Waarom kiezen voor reshoring?
Iedere ondernemer maakt zelf de keuze en de afweging als het gaat om het kiezen van een productielocatie voor zijn bedrijf. Er zijn verschillende waarom ondernemers kiezen om de productie terug te halen naar Nederland of juist bewust te blijven produceren in Nederland. Deze diverse redenen zijn ondergebracht in vier categorieën:
- Veranderingen in de markt en andere klanteisen
- Veranderingen in eisen van het product en productieproces
- Kostenbeheersing
- Kenmerken van het productieland
1. Veranderingen in de markt en andere klanteisen
- Produceren waar je bestaande of nieuwe klanten zitten.
- ‘Made in Holland’ is een sterk merk.
- Meer directe invloed op de kwaliteit van het werk.
- Meer controle over de totale keten, kortere levertijden, kortere time-to-market.
2. Veranderingen in eisen van het product en productieproces
- Kleine series, innovatieve en complexe producten en productieprocessen.
- Productieprocessen die kunnen worden gerobotiseerd.
- Het anders benaderen van de supply chain / ketenoptimalisatie.
- Het belang van duurzaamheid, milieu en circulair ondernemen.
3. Kostenbeheersing
- Loonkosten en sociale lasten in lageloonlanden stijgen hard.
- In Nederland is de gemiddelde arbeidsproductiviteit hoger door vergaande digitalisering en robotisering van productie. Hierdoor vervalt het belangrijkste motief voor productie in lageloonlanden (namelijk veel en goedkope arbeidskrachten).
- Faal- en transportkosten blijken hoger dan in Nederland.
- Produceren in lageloonlanden brengt risico's en verborgen kosten met zich mee
4. Kenmerken van het productieland
- Bescherming van productkennis en het intellectueel eigendom is soms lastiger te realiseren.
- Beschikbaarheid van technisch personeel in kwantiteit en kwaliteit.
- Beschikbaarheid en stabiliteit m.b.t. energievoorziening, grondstoffen, kwaliteit transportinfrastructuur en vastgoed.
- Taal- en cultuurverschillen.
Een overzicht met de verschillende redenen om te gaan reshoren vindt u hier terug.
Integrale kostenafweging
Tijd om allemaal te gaan reshoren? Dat is simpel gezegd. Overweegt u reshoring? Dan is het goed om een businesscase te maken. Een oudere businesscase die destijds positief uitpakte, kan in de huidige economische realiteit een andere toekomst laten zien. Bedrijven die eerder kozen voor offshoring (verplaatsing van de bedrijfsactiviteit naar lagelonenlanden) zien nu bijvoorbeeld de loon- en transportkosten stijgen. Spanningen die de bedrijfsactiviteit in het buitenland met zich meebrengt hebben mogelijk effect op de kwaliteit en continuïteit van de bedrijfsvoering. Daarnaast heeft ‘Made in Holland’ een steeds sterkere merkwaarde. Verschillende regelingen maken het aantrekkelijk om (laaggeschoold) werk in Nederland onder te brengen of bewust in Nederland te behouden.
Reshoring Tool
Met de verschillende redenen hierboven is het voor u als ondernemer het moment om uw businesscase eens tegen het licht te houden. Dit kunt u doen met de Reshoring Tool die alle bedrijfsspecifieke factoren in kaart brengt. Daarnaast spelen uw persoonlijke motieven natuurlijk een rol. Het is de moeite waard om hierbij stil te staan en uw motieven en bedrijfsvoering te wegen. Heeft u vragen over de tool? Neem dan contact met ons op.
Quotes van ondernemers over reshoring
"Tijd en flexibiliteit zijn heel wat waard. Door dichtbij te produceren hebben we ook de mogelijkheid om kleine series te maken."
Miriam Swaans, Oprichter en eigenaar van SRNDPTY
"Het is een strategische keuze om onze productie activiteiten te centraliseren om daarmee schaalvoordelen te halen, reactie snelheid te verhogen en onze kwaliteit beter te waarborgen."
Jan Hennipman, Managing Director BOA Nederland
"Onze wens is om alle reparatiewerkzaamheden terug te halen naar Tilburg en daarnaast veel samen te werken met logistieke partners in de regio."
Juriaan Ronkes, Operationeel manager van Smartwares