Reshoring voor branches

Ondersteun uw leden bij reshoring

Hebben diverse leden in uw branche hun productie-, handels- of reparatieactiviteiten helemaal of gedeeltelijk naar het buitenland verplaatst? Ondersteun deze bedrijven dan met de keuze voor reshoring: het terughalen van de activiteiten naar Nederland. 

Reshoring is een heroverweging van het businessmodel van het bedrijf en gaat veelal gepaard met procesoptimalisatie, robotisering en ketenintegratie. Door te kijken naar kosten en kansen wordt de businesscase opnieuw transparant.

Is het nog steeds aantrekkelijk om in het (verre) buitenland te produceren of zijn de kosten van een aantal zaken ondertussen dusdanig gestegen dat het ongemerkt eigenlijk duurder is geworden. En welke kosten zijn dat dan? Een helder inzicht krijgt u met de Reshoring Tool: de tool brengt in beeld wat de directe en indirecte kosten en baten zijn van het offshoren of reshoren van uw bedrijfsactiviteiten. Niet alleen personeelskosten, maar ook indicatoren als importtarieven, voorfinanciering, reis- en verblijfkosten en de kwaliteit van de infrastructuur worden meegewogen. Het maakt de ondernemer bewust van ‘verborgen kosten’ die verbonden zijn aan produceren in het buitenland.

Hoe reshoring voor bedrijven uitpakt, is van veel bedrijfsspecifieke factoren afhankelijk. Natuurlijk willen bedrijven een zo volledig mogelijk beeld van de kosten en baten, alvorens een beslissing over reshoring wordt gemaakt.